مدیریت زنجیره تامین

از صاحبنظران، اساتيد، مديران و انديشمندان حوزه اجرايي پروژه‌هاي کشور دعوت مي‌نمايد در صورت تمايل به همکاري و مشارکت علمي در اين کنفرانس و به منظور بهره‌مندي از نظرات کارشناسي ايشان، مطابق زمانبندي ارايه شده مقالات خود را به دبيرخانه کنفرانس ارسال نمايند.
لازم به ذکر است به ارايه دهندگان مقالات برتر لوح تقدير و گواهينامه از سوي مرکز مطالعات تکنولوژي دانشگاه صنعتي شريف اعطاء خواهد شد.

محورهای اصلی

• مديريت نظام تامين و تدارکات در پروژه‌ها
• تاثير سيستم‌هاي اجراي پروژه در روش‌هاي تامين و تدارکات
• سرمايه‌گذاري و تامين منابع مالي در نظام تامين و تدارکات پروژه‌ها
• تامين و تدارکات بين‌المللي در پروژه‌ها
• ساخت داخل و تامين و تدارکات داخلي در پروژه‌ها
• مباحث حقوقي و قوانين و مقررات
• فناوري اطلاعات و ارتباطات

ادامه مطلب

با سلام

با عرض پوزش فراوان به اطلاع می رساند که جلسه آخر کلاس به جای ۲۰ آبان در تاریخ ۲۷ آبان تشکیل خواهد شد.

دوستان عزیز. اسلایدهای جلسه هفتم را می توانید از اینجا دریافت کنید.

دوستان عزیز سلام.

در مدت تقریبا دو ماه در کلاس مدیریت زنجیره تامین در حضور شما دوستان بودیم. در این مدت در خصوص برخی مطالب صحبت کردیم:

در جلسه اول مروری بر برخی تعاریف و مفاهیم داشتیم و بویژه بر مفاهیم کارایی و پاسخگویی در زنجیره تامین تاکید کردیم.

در جلسه دوم مفهوم عدم قطعیت در زنجیره تامین را به کمک یک بازی کارگاهی مورد بحث قرار دادیم.

در جلسه سوم در خصوص اثر شلاقی و مفهوم هماهنگی در زنجیره تامین بحث کردیم و اهمیت طراحی در زنجیره تامین را خاطر نشان کردیم.

در جلسه چهارم  در خصوص دیدگاه فرآیندی و مدیریت استراتژیک در زنجیره تامین صحبت کردیم و در ادامه به مفهوم پیش بینی تقاضا در زنجیره تامین پرداختیم.

جلسه پنجم و ششم به معرفی پیشرانهای زنجیره تامین اختصاص داشت.

جلسه هفتم هم در خصوص طراحی شبکه و لحاظ کردن عدم قطعیت در تصمیم گیریهای فاز طراحی صحبت کردیم.

جلسه هشتم هم که به ارائه و بحث در خصوص پروژه های شما می پردازد.

موقعیت خوبی است تا در مورد نحوه برگزاری کلاس صحبت کنیم. شاید نظر سنجی انجام شده در کلاس فاقد گزینه های کافی برای ارزیابی دوره بود. می خواهیم به طور خاص در مورد برخي انتظارات شما از دوره صحبت كنيم. اين انتظارات چه بودند؟ آيا اين انتظارات برآورده شده اند؟ آيا مي توان به نحوي برنامه ريزي نمود كه اين انتظارات برآورده شوند؟؟

با امكانات فعلي كه در دسترس داريم مي توانيم چند راه را به شما پيشنهاد بدهيم:

-          ارائه نظرات در اين سايت به صورت با نام ، بدون نام و يا نظر خصوصي

-          برقراري ارتباط به كمك ايميل با نويسندگان اين وبلاگ كه نشاني آنها در وبلاگ موجود است

-          به صورت حضوري در جلسه آخر

-          ... (ساير راههاي پيشنهادي!)

به هر صورت ما از نظرات دريافتي شما براي بهبود اين دوره و دوره هاي آتي بهره مند خواهيم شد. پيشاپيش از همكاري شما متشكريم.

دوستان عزیز

با سلام! اسلایدهای جلسه دیروز را می توانید از اینجادریافت کنید.

بیشتر مطالبی که در کلاس ارائه شده است را می توانید از منابع زیر که در سی دی وجود دارد مطالعه نمائید. ( البته به جز کتاب پنجمین فرمان).

کارایی و پاسخگویی: فصل 2 کتاب chopra (اسلاید ch02)

بازی نوشابه: کتاب پنجمین فرمان (چاپ سازمان مدیریت صنعتی)

پیش بینی تقاضا: فایل REVIEW پوشه MIT و اسلایدch10 کتاب operations and supply management

اثر شلاقی: کتاب پنجمین فرمان

سازگاری استراتژیک: اسلاید ch02 کتاب chopra

طراحی زنجیره تامین: اسلایدهای کلاس کافی است.

پیشرانهای زنجیره تامین: اسلاید ch03 کتاب chopra

پیشران منبع یابی: اسلاید ch07 کتاب operations and supply management

پیشران موجودی: اسلایدهای Inventory management دانشگاه MIT

همانطور که در جلسه پنجم مطرح شد پیشرانهای زنجیره تامین به دو دسته لجستیکی و بین وظیفه ای قابل طبقه بندی هستند. آن چیز که در پیشرانها از اهمیت بالایی برخوردار می باشد ارتباط بین پیشرانها با یکدیگر می باشد. به عنوان مثال ارتباط بین موجودی و تسهیلات را در نظر بگیرید. با کاهش موجودی می توان سرمایه گذاری بر روی تسهیل انبار را کاهش داد اما کاهش انبارها می تواند باعث افزایش حمل و نقل ها شود. در کل می توان گفت که بررسی یک پیشران بدون در نظر گرفتن سایر پیشرانها مطلوب نمی باشد و بهتر است با نگاه سیستمی تاثیر آنها بر روی یکدیگر نیز بررسی شود. به نظر شما کدام پیشران بیشترین تاثیر را بر روی سایر پیشرانها گذاشته و کمترین تاثیر را می پذیرد. (منظورم پیشرانهای لجستیکی است)

دوستان عزیز

فایل مطالب جلسه پنجم دوره را می توانید از اینجادریافت نمایید.

همان طور که قبلا هم متذکر شدیم ۵ جلسه از کلاس ما گذشته است و فرصت زیادی تا پایان این دوره باقی نمانده است. از آنجا که در جلسه آینده نیز به تکمیل مطالب پیشرانها خواهیم پرداخت فرصت خوبی است تا نظرات شما در مورد ۲ جلسه باقی مانده داشته باشیم.

مطابق طرح درس ابتدای دوره جلسه هفتم به مساله عدم قطعیت و روشهای مقابله با آن (مانند درخت تصمیم) خواهیم پرداخت و در جلسه آخر به بررسی تفصیلی موارد (کیس ها) دوستان و بحث در مورد آنها به صورت گروهی و  با توجه به چهارچوب مطرح شده در کلاس خواهیم پرداخت.

پیشنهاد شما چیست؟؟