مدیریت زنجیره تامین

سيستم توليد بهنگام  Just In Time

مقدمه

سيستم توليد به موقع ( Just-In-Time ) يكي از پيشرفته ترين سيستمهاي برنامه ريزي است كه در صدر هرم سيستمهاي نوين برنامه ريزي و كنترل توليد قرار گرفته است .
 

تاريخچه JIT
توليد به موقع يك فلسفه ي مديريت ژاپني است كه از اوايل دهه ي 1970 در بسياري از مؤسسات توليدي ژاپن مورد استفاده قرار گرفت . اين فلسفه نخستين بار توسط تائيچي اونو در شركت تويوتا به عنوان ابزاري براي بر آورده ساختن خواسته ي مشتري با حداقل تاخير معرفي و به كار گرفته شد . به همين دليل ، تائيچي اونو اغلب پدر سيستم توليد بهنگام ناميده مي شود .

كارخانجات توليد تويوتا اولين محلي بودند كه نظام توليد بهنگام در آنها مطرح گرديد . اين سيستم در طول بحران نفتي سال 1973 مورد حمايت وسيعي قرار گرفت و پس از آن توسط بسياري از سازمانهاي ديگر انتخاب گرديد .

اگرچه در آغاز كار اين سيستم به عنوان روشي براي كاهش سطوح موجودي انبارهاي ژاپني مطرح بود ولي امروزه به يك فلسفه ي مديريتي شامل مجموعه اي از علوم و در اختيار گرفتن يك سري جامع از اصول و تكنيكهاي توليد گسترش يافته است.

 
تعريف عمومي JIT
« سيستمي جامع براي کنترل موجودي ها ي توليد است. در اين سيستم هيچ موجودي مواد اوليه خريداري نمي شود و هيچ محصولي ساخته نمي شود مگر هنگامي که ضرورت ايجاب کند. اين سيستم اساسا بر کاهش هزينه ها از طريق حذف موجودي هاي انبار تمرکز دارد.»

ادامه مطلب در سایت http://rezascm.webs.com

رضا دهقاني

    پوكايوكه چيست؟

    پوكايوكه توسط يك مهندس توليد ژاپني به نام شي جي يو شينگو ابداع شد. وي ابتدا اين سيستم را Fool proofing يا اشتباهات احمقانه نام گذاشت كه چون براي كارگران خوشايند نبود، نام آن را به Mistake proofing يا اشتباهات فراموشي تغيير داد و سپس آن را Fail safing يا خطاناپذيري ناميد.

   پوكايوكه يكي از اجزاي اصلي سيستم كنترل كيفيت صفر(ZQC) است. پوكايوكه كه به­صورت ( Poh-Kah Yoh-Key) تلفظ مي­شود، در فارسي به معناي پوكا( خطاهاي غير عمدي) و يوكه (پرهيز) است.نتيجه اين­كه پوكايوكه سيستمي است كه از هدر رفتن انرژي، زمان و منابع قبل از بروز خطا در آينده، جلوگيري مي­كند.

   اساس پوكايوكه بر احترام به ذكاوت و هوش كارگران مبتني است. پوكايوكه با حذف كارهاي تكراري و فعاليت­هايي كه وابسته به حافظه و احتياط هستند، وقت و فكر كارگران را آزاد مي­كند تا آن بتوانند وقت خود را به انجام فعاليت­هاي ارزش آفرين اختصاص دهند. پوكايوكه بر اين اعتقاد استوار است كه نبايد حتي تعداد كمي كالاي معيوب توليد شود.

    اصول پايه اي پوكايوكه، طراحي يا استفاده از ابزارهاي پيشرفته يا گاه ساده، تكنيك­ها و فرايندهايي است كه اشتباه كردن را براي استفاده كننده غير ممكن مي­كند. پوكايوكه قانون ساده ايست كه باعث صرفه جويي­هاي كلاني مي­شود.

    با ايجاد خطاناپذيري در سيستم، اگر استفاده كننده در شرايط عادي و نرمال هم نباشد، در استفاده از سيستم نمي تواند خطايي كند و اين خود باعث جلوگيري از اتلاف، خرابي، ضايعات و حادثه مي شود.

ادامه مطلب در سایت  http://hscm.webs.com

مرضیه حسینی نیا

توليد ناب(:(LeanThinking

ام آر پي چيست؟

Materials requirement Planning

دوستان عزیز دوره کوتاه مدت مدیریت زنجیره تامین اسلایدهای جلسه ششم  را می توانید از اینجا دریافت کنید.

تعطیلات عید فرصت مناسبی است که بتوانید پروژه های خود را پیش ببرید. در جلسه هشتم منتظر ارائه های شما هستیم.

موفق باشید.

*متاسفانه فیلمها را به  علت حجم بالایشان نتوانستم در سایت قرار دهم.

فیلم عصر جدید چارلی چاپلین را می توانید در یوتیوب مشاهده کنید. (بویژه دوستانی که کلید واژه های مربوطه را انتخاب می کنند می توانند از نکاتی که در این فیلم دیده می شود نیز استفاده کنند)

1   2

دوستان عزیز دوره شانزدهم

اسلایدهای جلسه اول را می توانید از اینجا دریافت کنید.

فیلم مربوط به سیستم تولیدی فورد ۱ و ۲

فیلم عصر جدید

امروز اولین جلسه درس دانشجویان دوره شانزدهم كارشناسي ارشد مدیریت سیستم و بهره وری در سازمان مديريت صنعتي آغاز شد. از آنجا که قرار است این وبلاگ به عنوان محور یادگیری در کنار کلاس مدیریت تولید و عملیات قرار گیرد نام کاربری و رمز عبور مشترکی برای این گروه از دانشجویان تعریف شده است. امیدوارم که این بار تجربه موفقی در استفاده از یک محیط مجازی برای ارتقاي يادگيري داشته باشيم!

دانشجويان دوره(به ترتيب ليست):خانمها و آقايان

نيلوفر باباخاني- نيما تقوايي- مرضيه حسيني نيا- رضا دهقاني-سعيد سلطاني- مرضيه شمسياني-وحيدرضا طاهري- عليرضا طياريان- عبداله پورعلي- بهاره عقيلي راد- وحيد فتحيان- مهديه كربلايي- اسماعيل كريمي- مهدي مطلبي-سيد محمد امين مهدوي حسيني- حامد ياوري- اسفنديار سالارفر